□常德市機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心 劉寧
摘要：在現(xiàn)時代背景下，我國社會大力開展社會主義文明建設(shè)工作的重視程度，同時人民群眾對文化生活的需求逐步提高，在此種情況下，工會組織需要做好文化建設(shè)工作，將更多的時間與精力投入到文化建設(shè)工作中。職工文化建設(shè)作為工會工作體系中至關(guān)重要的組成部分，努力做好該項工作，不僅可以將工會組織的優(yōu)勢和價值充分發(fā)揮出來，還能夠提高職工素質(zhì)和綜合能力。對此，如何做好職工文化建設(shè)工作成為工會組織需要思考的主要內(nèi)容。基于此，本文簡單闡述了職工文化建設(shè)的宗旨，隨后提出具有有效性和科學(xué)性的建設(shè)方法，以期為工會職工文化建設(shè)工作有序開展提供參考。
關(guān)鍵詞：工會組織；職工文化；文化建設(shè)；建設(shè)策略
引言：職工文化建設(shè)工作事關(guān)重大，不僅與工會組織發(fā)展水平和發(fā)展實(shí)力有著緊密的關(guān)聯(lián)，還關(guān)系到職工的基本素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展情況。工會組織在社會發(fā)展過程中均扮演著極為重要的角色，在開展日常工作時負(fù)責(zé)推進(jìn)職工文化建設(shè)工作，在開展此工作時將提高職工整體素質(zhì)和滿足精神文化生活需求作為主要目標(biāo)，積極弘揚(yáng)主旋律和核心思想，促進(jìn)職工與社會發(fā)展方向保持一致。因此，要準(zhǔn)確認(rèn)識自身職責(zé)，提高對職工文化建設(shè)工作的重視程度，在實(shí)踐工作中采取有效的方法推進(jìn)建設(shè)工作，逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)工作開展的主要目標(biāo)，為職工文化建設(shè)工作高質(zhì)量高效率開展提供有利條件。
一、工會在開展職工文化建設(shè)工作時需遵守的宗旨
（一）堅持公共事業(yè)的公益性
對職工文化建設(shè)工作進(jìn)行深入分析與研究，會了解到工作的性質(zhì)屬于公共事業(yè)，此類型工作在開展過程中不以營利為主要目標(biāo)，雖然通過開展此項工作最終可以獲得一定的收益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，但是這一現(xiàn)象屬于正向的外部屬性，工作的性質(zhì)仍然為一項公共事業(yè)。所以，工會要想做好職工文化建設(shè)工作，提高工作開展的整體質(zhì)量與最終效果，就要遵守和堅持公共事業(yè)的公益性原則，以此為基礎(chǔ)促進(jìn)職工文化建設(shè)工作開展，從而為文化建設(shè)工作優(yōu)質(zhì)開展提供根本條件支持。
（二）堅持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一發(fā)展
在通常情況下，職工文化建設(shè)工作開展的主要部門是政府部門，在政府部門的指導(dǎo)下，通過各種各樣的手段開展公益性質(zhì)的職工文化建設(shè)工作。即便該項工作具有一定的公益性，但是在開展和建設(shè)過程中不可以完全放棄經(jīng)濟(jì)建設(shè)，或是采取阻礙經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作開展的方法[1]。這是因為工會組織的本質(zhì)為提高職工的素養(yǎng)和工作能力，從而取得理想的綜合效益，在開展職工文化建設(shè)工作時要圍繞上述內(nèi)容開展，還要堅持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一發(fā)展的宗旨，明確社會效益和經(jīng)濟(jì)效益之間存在的關(guān)聯(lián)，如經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)于社會效益和社會效益推動經(jīng)濟(jì)效益，確保職工文化建設(shè)工作能夠科學(xué)統(tǒng)籌開展。
（三）始終堅持為職工服務(wù)
工會職工文化建設(shè)工作開展的主要對象就是職工，所以在工作開展的全過程中都要堅持為職工服務(wù)的宗旨和原則，更好地為社會發(fā)展提供源源不斷的動力支持。在堅持為職工服務(wù)的宗旨，需要站在職工角度去思考一些問題，一切為員工著想，掌握職工文化建設(shè)工作開展的內(nèi)涵、建設(shè)意義以及建設(shè)內(nèi)容等，根據(jù)實(shí)際情況對建設(shè)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整，確保開展的職工文化建設(shè)工作符合職工工作、生活以及發(fā)展的需要，確保職工文化建設(shè)工作有效落實(shí)，在實(shí)踐中不斷提高建設(shè)工作開展的實(shí)效性和規(guī)范性。
二、工會加強(qiáng)職工文化建設(shè)工作的有效策略
（一）明確職工文化建設(shè)重要性，從思想上提高重視程度
思想意識是行動的先導(dǎo)。只有思想意識具有現(xiàn)代性和準(zhǔn)確性，才能為職工文化建設(shè)工作開展提供思想理論依據(jù)，保障最終職工文化建設(shè)工作取得良好的質(zhì)量與成效。所以，工會要準(zhǔn)確認(rèn)識和了解職工文化建設(shè)工作的重要性與必要性，逐步提高對該項工作的關(guān)注度，全力開展職工文化建設(shè)工作。
第一，工會要明確做好職工文化建設(shè)工作可以提高自身的影響力和公信力。在建設(shè)工作正式開展期間，工會要從職工的切身利益角度出發(fā)，將自身具備的組織優(yōu)勢和權(quán)威特點(diǎn)充分發(fā)揮出來，明確職工在精神和物質(zhì)層面的具體需求，根據(jù)需求開展直播文化建設(shè)工作，從而不斷激發(fā)職工的主人翁意識和責(zé)任感，逐步拉近職工與工會組織之間的距離，從而提高工會的凝聚力和向心力。
第二，工會科學(xué)系統(tǒng)地開展職工文化建設(shè)工作還可以提高職工素質(zhì)，逐步培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。工會在開展職工文化建設(shè)工作時，通常通過開展培訓(xùn)活動和實(shí)踐活動的方式，讓職工認(rèn)識到自身存在的問題與不足，采取有效手段進(jìn)行處理，進(jìn)一步促進(jìn)職工全面發(fā)展。所以，工會只有認(rèn)識到職工文化建設(shè)工作的緊迫性和必要性，才能全身心地投入文化建設(shè)工作中，精準(zhǔn)提高職工的綜合素質(zhì)和工作能力。
（二）豐富職工文化建設(shè)內(nèi)容，激發(fā)職工參與熱情
工會職工文化建設(shè)工作并不是簡單地面向職工宣讀中央文件，而是需要文件內(nèi)容和口號落在實(shí)處，根據(jù)文件要求和職工的實(shí)際需求，開展豐富多樣的文化建設(shè)活動，讓職工在參與活動中學(xué)到優(yōu)秀精神和先進(jìn)文化。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工會可以從以下兩方面入手：
一方面，工會要開展職工思想教育工作，從思想層面入手，可以通過開展座談會活動，加強(qiáng)職工彼此之間有效溝通與交流，并對優(yōu)秀先進(jìn)精神進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)職工對優(yōu)秀先進(jìn)精神和文化的認(rèn)識與了解，在潛移默化中優(yōu)化的思想意識和工作思維，從而為工會組織長效發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與幫助。
另一方面，工會要合理加大資金投入，利用足夠的資金創(chuàng)設(shè)具有獨(dú)特性的報刊或網(wǎng)站，在網(wǎng)上開展職工文化建設(shè)工作，有效提高職工參與的積極性和自主性[2]。與此同時，還可以在內(nèi)部設(shè)置專業(yè)的文體活動，并配齊相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，為職工在工作之余開展娛樂活動提供場所支持，不斷鍛煉和充實(shí)自己，從而提高職工文化建設(shè)的質(zhì)量與成效。
（三）把握文化建設(shè)內(nèi)涵，開展品牌建設(shè)工作
工會要想提高職工文化建設(shè)工作的專業(yè)性和實(shí)際性，取得與理想目標(biāo)相符的工作目標(biāo)，工會人員就要樹立良好的品牌意識和工作思維，在建設(shè)工作開展期間組建具有特色性的活動，逐步創(chuàng)新和優(yōu)化管理機(jī)制，逐步打造出具有工會組織專屬特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展特色以及滿足職工需求的文體活動品牌，有效擴(kuò)大職工文化建設(shè)工作開展的影響力和引領(lǐng)力。在此種情形下，工會可以利用特殊的節(jié)日開展相應(yīng)的文體活動。
例如，在5月1日開展技能比武活動，在10月1日開展演講比賽活動，在深化活動內(nèi)涵的同時，為緩解工作和生活壓力提供真實(shí)有效的幫助，并提高職工之間的合作能力與協(xié)調(diào)能力，逐步實(shí)現(xiàn)職工文化建設(shè)工作開展的目標(biāo)與任務(wù)。
結(jié)束語：
綜上所述，工會不斷強(qiáng)化職工文化建設(shè)工作，無論是對職工發(fā)展還是對工會整體發(fā)展來講，都有著舉足輕重的作用。職工文化建設(shè)工作并不是一朝一夕可以完成的，而是需要一個長期的過程，不斷積累工作經(jīng)驗和探索工作方法實(shí)現(xiàn)的。因此，工會要全力開展職工文化建設(shè)工作，始終堅持工作的宗旨和基本原則，不要操之過急，在實(shí)踐工作中可以通過明確工作重要性、豐富工作內(nèi)容以及開展品牌建設(shè)工作等手段，全方位開展職工文化建設(shè)工作，準(zhǔn)確落實(shí)自身職能與責(zé)任，激發(fā)自身工作效能，為工會組織長效和現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn)：
[1]周鋒。基層工會加強(qiáng)職工文化建設(shè)的思考[J].辦公室業(yè)務(wù)，2022,(08):119-121.
[2]詹天凌。加強(qiáng)職工文化建設(shè)助推新時代工會工作[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019,(05):136-137.
